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Adobe谈战胜微软之道:与微软的敌人结盟

时间:2004/10/8 15:11:00来源:本站整理作者:蓝点我要评论(0)

>     Adobe公司3月份宣布的首度财报显示,该季度的营业额刷新了Adobe的历史记录,由去年同期的2.969亿美元增长到了4.233亿美元。对于这家以开发可交换PDF文件技术而闻名的公司来说,这些日子可谓好消息接连不断。



  为了巩固来之不易的成绩并增强公司竞争力,Adobe首席执行官Bruce chizen计划对Adobe进行改组,通过把Adobe核心电子文档能力的产品与全新基于服务器的产品整合起来,塑造Adobe成为能向企业提供应用解决方案的主要提供商。不久前,Chizen接受了记者采访,谈到了Adobe的未来计划和与微软等对手竞争的策略。



  问:作为硅谷最好的公司之一,是什么策略造就了如此好的成绩?够继续保持吗?

  答:第二个问题答案是肯定的。回顾1998年底,当我们还是一家典型科技公司时,我们的业务处理就出现问题,因此我们较早地面对了挫折。



  问:为什么会那样?

  答:原因有二:Adobe Illustrator没能按时发布,它当时是我们重要的收入源;再者受到亚洲金融危机的影响。那时的混乱永远是公司需要借鉴的经验。

  在那个困难时期,公司股价不被看好,华尔街把Adobe除名了,任何人都可以收购我们。后来,公司决定采取精简机构和优化产品相结合的战略。



  问:什么是你最大的挑战?

  答:首先是,如何在不破坏Adobe创始人John和Chuck建立的企业文化的前提下,对公司进行改变。

  第二是,随着公司重点向企业转移,许多大型企业、大学和机构还不知道我们拥有可实施重要任务的企业解决方案。

  第三是,通过外包解决低成本劳动问题。



  问:你是如何利用与SAP和IBM建立的联盟,处理与他们的关系?

  答:我们是少数几个懂得如何与竞争对手建立联盟的公司之一。翻看以往的历史就可以知道我们经验丰富。



  问:你如何看待竞争环境?什么样的担心会让你彻夜不眠?

  答:我们有众多竞争对手:Quark与InDesign;CorelDraw与Illustrator;Global Graphics与PostScript;Macromedia的Dreamweaver与GoLive;以上两者之间都分别存在竞争。

  但能让我彻夜不眠的对手只有微软。微软也是软件领域的强者,尽管他自身的麻烦也很多,但仍不能掉以轻心。

  我们对付微软的策略是,与微软的敌人都建立伙伴关系,因为我们与这些竞争对手间不存在直接的竞争关系。

  我们有着自己的优势,微软曾经试图打入我们的市场,但以失败告终。因此,我们坚信我们有成功的优势。



  问:为什么微软没能成功?你自信的源泉是什么?

  答:因为客户最关心的是视觉的完整性和信息表达的可靠性,这一点微软并不比我们擅长,我们所拥有完善的图象模型和绘制引擎也是微软所不具备的。而且,我们在这一领域已经有20年的经验,只要发展够快,微软未必能追上我们。(太平洋科技新闻组 / Winny)

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